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省成套招標公司舉辦企業合規管理辦法解讀專題培訓

3月29日，省成套招標公司舉辦《企業合規管理辦法》解讀專題培訓，旨在強化全員合規意識，切實防范經營風險，保障公司穩健發展。公司黨委書記、董事長項前，黨委副書記、總經理吳東升及全體領導班子成員出席培訓。黨委委員、副總經理兼首席合規官李啟發主持培訓并作總結講話。公司全體干部職工參加了培訓。

培訓會現場

公司黨委書記、董事長項前，黨委副書記、總經理吳東升及全體領導班子成員出席培訓

培訓專家授課

本次培訓特邀國企合規管理領域資深專家李景中教授授課。他圍繞《企業合規管理辦法》的出臺背景、核心內容、落實路徑及國企實踐四大模塊展開系統講解，并結合具體案例，深入剖析合規管理在防范經營風險、維護企業聲譽中的關鍵作用。培訓還就“合規與效率的動態平衡”“風險防控長效機制”等問題展開了生動探討，現場互動氛圍熱烈。

公司黨委委員、副總經理兼首席合規官李啟發作總結講話

李啟發指出，此次培訓是公司推動合規管理從“夯基壘臺”向“立柱架梁”邁進的關鍵舉措。結合年度目標，他提出三點要求，一是將合規管理作為企業基業長青的“必答題”。在國企改革深化與監管趨嚴的背景下，須將合規管理提升至戰略高度，作為企業發展的生命線。二是將政策要求與工作實踐緊密結合，推動公司合規體系走深走實。要以更高政治站位跟蹤政策動態、排查業務風險、強化監督檢查，實現合規要求與核心業務深度融合。三是強化合規意識，從“要我合規”到“我要合規”及時轉變。堅持“要效率更要效益、要速度更要尺度”，確保作風嚴謹、秩序規范、標準不降，營造合規經營的良好生態。

以合規立身，以法治致遠。省成套招標公司將持續完善“管理制度化、制度流程化、流程信息化”的合規治理模式，推動合規管理理念“內化于心、外化于行”，全面提升公司依法合規經營管理水平，筑牢高質量發展的法治基石，為構建健康有序的行業生態貢獻成套力量。