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HUBEI PROVINCIAL COMPLETE TEDERING CORPORATION LTD
Meet laws and regulations to meet customer needs,National tendering agency integrity unit
2月14日,省成套招標公司召開2025年度工作會議。會議全面總結2024年成績,分析面臨形勢,部署2025年重點工作,動員全體干部職工發揚“踔厲奮發、競進有為、革故鼎新、守正重規”的成套精神,著力塑造發展新動能新優勢,譜寫公司高質量發展嶄新篇章。
中南建院黨委委員、總會計師司汝安出席大會并作指導講話。省成套招標公司黨委書記、董事長項前在會上作總結發言,黨委副書記、總經理吳東升向大會作年度工作報告,黨委委員、副總經理鐘元菊主持會議。公司領導班子成員、全體干部職工參加會議。
中南建院黨委委員、總會計師司汝安講話
司汝安表示,2024年,省成套招標公司面對外部環境不確定性的挑戰,全體干部職工團結一心、攻堅克難,取得了殊為不易的成績,保持了穩健的發展態勢,為中南建院的發展作出了貢獻。他指出,2025年是“十四五”規劃收官之年,也是“十五五”規劃開局之年。公司要按照中南建院黨委要求,牢牢把握湖北加快建成支點的戰略定位、戰略任務、戰略機遇,強化支點意識、爭先意識、效率意識、為民意識、能力意識,堅持以全局站位深度謀劃,為奮力譜寫中國式現代化湖北篇章貢獻“成套力量”。
司汝安對公司2025年工作提出了五點要求。一是要堅定信心促發展。全面客觀冷靜看待當前經濟形勢,正視困難、堅定信心,以奮發有為的精神狀態真抓實干。二是要緊盯目標抓落實。明確高質量發展的目標,切實壓實責任,主動擔當作為,確保各項任務落到實處、取得實效。三是要圍繞主業抓創新。深入研究行業政策和發展趨勢,拓展服務范圍,提升服務質量。同時推進數字化轉型,提高工作效率。四是要強化管理提效能。加強風險管理、質量管理和財務管理,為公司高質量發展保駕護航。五是要全面加強黨的建設。推動形成良好的政治生態和政治風氣。要加強人才隊伍建設,培養更多優秀的業務核心人才。
公司黨委書記、董事長項前講話
項前在總結發言中強調了廉潔從業和人才隊伍建設的重要性。他指出,公司全體干部職工要深入學習貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神,深入學習貫徹習近平總書記在二十屆中央紀委四次全會上的重要講話精神,深刻認識黨風廉政建設和反腐敗斗爭的極端重要性和緊迫性,增強廉潔意識和紀律意識。要嚴格執行各項規章制度,認真履行公司“十嚴禁”相關要求,筑牢廉潔從業底線,做到“心有所懼、行有所止”。
項前對加強公司人才隊伍建設工作提出了三點要求。一是要盡量滿足大局需求;二是要力爭做到最好;三是要盡量不可替代。他強調,公司全體員工要緊跟時代步伐,順應實踐發展,積極學習新技能,不斷提升自身的核心競爭力。同時要注重學習實踐,力爭在特定范圍內做到最好。最后要努力打造自己的“個人品牌”,擴大在行業內的知名度和影響力,讓自己成為不可替代的優秀人才。
公司黨委副書記、總經理吳東升講話
吳東升作題為《堅持守正創新 全面深化改革 著力塑造公司發展新動能新優勢》的工作報告。他指出,2024年,公司負重登高、頂壓前行,轉型發展取得成效,生產經營穩中有進,內部管理提能升級,黨的建設持續深化,交出了一份難中求成,殊為不易的發展答卷。
吳東升強調,2025年,公司要重點做好五個方面的工作。一是堅定發展信心、保持戰略定力,砥礪奮進譜寫發展新篇章。二是鼓足干勁奮發進取,久久為功善作善成,著力提升生產經營工作實效。三是輕舟快航,應時而動,敢想敢干,構建適合新發展理念的企業生態。四是全面優化經濟結構,積極布局新賽道,大力培育發展新動能。五是在深化改革中全面加強公司黨的領導和黨的建設。
表彰2024年度先進集體和個人
員工代表交流發言
全員簽訂責任書
會議期間還表彰了2024年度先進集體及個人,對業績突出的部門、優秀招標代理項目、宣傳工作出色的集體及個人進行了獎勵。完成了各部門廉潔從業建設責任書、目標管理責任書的簽署以及全體員工廉潔從業承諾書、“十嚴禁”承諾書和安全生產責任書的簽訂。三名員工結合業務管理、能力提升等方面分享了他們的寶貴心得體會和切實有效的做法,進一步激勵全體干部職工以榜樣為鏡、向標桿看齊,激發干事創業活力。
全體與會人員合影
夢雖遙,追則能達;愿雖艱,持則可圓。新的一年,省成套招標公司將滿懷希望與信心,以增強核心功能、提升核心競爭力為重點,聚焦“國之大者”、圍繞國之所需,以更高站位、更大力度推動公司在新發展格局中展現更大作為,努力在全省“奮勇爭先、建成支點、譜寫新篇”的新征程上書寫“湖北成套招標”的嶄新篇章。